在规划预算前，要明确业务需求和目标。考虑VPS的用途，例如是用于部署网站、运行应用程序还是进行数据处理等，并确定所需的性能指标（如CPU核心数、内存容量、磁盘空间等），避免购买过多或过少资源而造成浪费。

二、选择合适的供应商

对于30个IP VPS来说，不同供应商提供的产品和服务存在较大差异。通过对比多家供应商的价格、性能、服务质量等因素，选择性价比最高的供应商。还可以关注供应商是否有针对批量购买的优惠政策。供应商的口碑也很重要，良好的口碑意味着更可靠的服务保障。

三、合理配置资源

根据实际需求对每个VPS进行合理的资源配置。如果某些VPS只需要较低的计算能力，可以为其分配较少的CPU核心数和内存；对于需要处理大量数据或者运行复杂应用的VPS，则应适当增加其硬件配置。并且，随着业务的发展，定期评估各个VPS的使用情况并及时调整资源分配，以确保成本效益的最大化。

四、利用自动化工具

借助自动化工具来管理和优化多个VPS的成本。例如，使用云管理平台自动监控各个VPS的资源利用率，当发现某个VPS闲置时，可以将其暂时关闭以节省费用；也可以设置自动扩展策略，在业务高峰期自动增加资源，在低谷期减少资源，从而实现动态的成本控制。

五、关注长期合同优惠

一些供应商为鼓励用户签订长期合同会提供一定的折扣。如果确定了长期稳定的业务需求，可以选择签订长期合同以享受更低的价格。但也要注意合同条款中的限制条件，如提前解约是否会产生额外费用等。

六、定期审查预算执行情况

建立完善的预算审查机制，定期检查实际支出与预算计划之间的差异。若出现超支现象，深入分析原因并采取相应措施加以改进，如优化资源使用效率、更换更具性价比的供应商等；若存在结余，则可考虑将剩余资金投入到其他更有价值的地方。